Geração Y

No século atual as organizações estão recebendo nos seus quadros jovens iniciando suas carreiras com características específicas desta nova geração. São os chamados da Geração Y. Jovens nascidos a partir de 1980 que possuem um perfil arrojado, decididos, de pensamento ágil, com intimidade com a tecnologia, autoconfiantes, com facilidade na comunicação e querem uma ascensão rápida na carreira.

Chegam às organizações e se deparam com colegas e lideranças pertencentes a outras gerações que por sua vez também possuem características particulares.

Uma delas é a Geração X, aqueles nascidos entre 1960 e 1979 que marcaram suas carreiras dedicando-se ao trabalho, a empresa, a acumulação de riqueza e planejando a aposentadoria.

Ainda encontram nas organizações a Geração Baby Boomers, nascidos antes de 1960. Prezam a lealdade à empresa, consideram liderança sinônimo de comando e controle, tem pouca preocupação com a qualidade de vida e preferem um ambiente formal.

Com tanta diversidade de valores, estilos e filosofia de vida, a convivência dentro das organizações se torna um tanto quanto conflituosa. Por isso as empresas precisam refazer suas estratégias de recursos humanos no sentido de reter esses novos talentos, treinar os mais antigos para se adaptarem e entenderem que esses novos profissionais nasceram com o computador pessoal, os vídeos games, o celular e a internet e por isso querem respostas rápidas.

Por outro lado, independente desse conflito de gerações as empresas querem resultados e para isso devem implantar ações que minimizem os atritos, elimine os preconceitos, adapte as pessoas, dissemine uma cultura de valorização desta diversidade. Como fazer isso? Incentivando o diálogo, ajustando as expectativas, mostrando que é vantajoso para todos que se aproveite essas características dos mais novos quanto a forma de agir com rapidez, o gosto por desafios e a vontade de crescer e alie a experiência e dedicação dos mais antigos.

É de extrema importância para as organizações que pretendem a sustentabilidade no mercado, a compreensão destas questões, o enfrentamento delas e a mudança no comportamento de todos. Em poucos anos, a maioria dos funcionários e, principalmente, das lideranças serão da Geração Y e, antes que chegue este momento é preciso que as organizações já estejam preparadas.  

Postada em: 12/09/2009 11:06